疫情下，面对各行各业都“太难了”的局面，一些华商大胆自我革新，化危机为转机。在马来西亚经营火锅店多年的彭某表示，2020年3月当地执行行管令后第三天，他毅然结束火锅店生意，将店铺改为出售新鲜菜的市场。当时政府宣布火锅店不能开业，他不知道疫情会存在多久。

火锅店开销每月大约3万林吉特，包括员工薪水、租金及水电等。若长时间不开门做生意，不可能维持。“我就跟股东说，我们必须转行，不宜推迟。”收拾了店面，他做起蔬菜供应。
如今，菜市场不但给附近居民供应新鲜蔬菜，连附近餐馆及咖啡厅也都向他拿货。行管令期间，他也接受客户致电向他订货，他或工人会送货上门。

在欧洲也有更多类似事例，有些华商在国际贸易上敏锐察觉行业动向。疫情之初，他们转向做医疗物资贸易，逆势而上，取得很好的经济和社会效益。一些过去从事医疗器械行业的华商，抓住时机拓展业务，打出自己的抗疫品牌。

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